張華:從深圳窮小夥到經濟特區優秀儒商

欄目:民間儒行
發布時間:2016-06-15 19:57:23
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張華:從(cong) 深圳窮小夥(huo) 到經濟特區優(you) 秀儒商

來源:《深圳晚報》2016年6月15日

時間:孔子二五六七年歲次丙申五月十一日戊辰

           耶穌2016年6月15日

 

 

 

  

 

張華

 

從(cong) 深圳窮小夥(huo) 到經濟特區優(you) 秀儒商

 

張華:推動傳(chuan) 統文化前行是我使命和擔當

 

我的父母親(qin) 是東(dong) 江縱隊的老幹部,我是在部隊出生的,“文革”的時候回到寶安。上世紀80年代的時候,我借改革開放大好時機,博得良好的發展機會(hui) ,成為(wei) 了國內(nei) 網印技術工藝的推動者,但拋開這些因素來說,我和我的企業(ye) 發展至今還離不開我多年來尊崇的儒家傳(chuan) 統文化,這是一股強大的力量。

 

 

那時候深圳已經成為(wei) 經濟特區,改革開放進行得熱火朝天,我所在的絲(si) 網印刷企業(ye) 老板有意到深圳發展業(ye) 務,便派我到深圳籌備建立合資企業(ye)

 

從(cong) 香港回深創業(ye)

 

改革開放前夕,1979年的深圳還是叫寶安縣,當時深圳“外逃風”盛行,縣委就組編我們(men) 工廠的工人為(wei) 民兵,守在深港邊境,防止偷渡者過境。那時候我就被安排在漁民村,專(zhuan) 門負責放哨。

 

那個(ge) 年代,因為(wei) 窮,深圳一些年輕人就逃跑尋生計。那年春節過後,我自己也動了逃港的心思,有一天深夜12點鍾我帶著3位朋友從(cong) 深圳河強行偷渡過香港。當時偷渡的過程是十分危險的,深圳河並不寬,大概隻有一二十米,但我水性不是很好,遊得很慢,後麵又有官兵在不停地叫喊、追趕和攔截。沒有辦法,我隻能竭盡全力遊,最後終於(yu) 到了對岸。部隊在追趕的時候,我也就顧不了其他幾個(ge) 人,我遊上岸之後,在對麵等了大概一個(ge) 小時,才發現他們(men) 幾個(ge) 跑回去了。

 

  

 

2009年,張華(左)與(yu) 原深圳市市長鄭良玉(右)共同為(wei) 孔聖像揭幕。

 

事實上,當時的港英政府也是有邊界的,就算過了邊境,到了新界如果被抓住還是會(hui) 被送回去的。由於(yu) 當時我對地形還算比較了解,知道不能走村路或者大路,隻能爬山,從(cong) 山裏穿過去到達香港的羅湖火車站,我就從(cong) 那裏弄了輛比較新的單車,騎到上水,安全到了荃灣,這才算安全到達香港。

 

到香港之後我開始找工作,一次偶然的機會(hui) ,我找到一家在絲(si) 網印刷設備生產(chan) 企業(ye) 幹活的工作,從(cong) 此便與(yu) 絲(si) 網印刷結下了不解之緣。經過兩(liang) 年摸爬滾打,我漸漸對絲(si) 網有了全麵認識。那時候深圳已經成為(wei) 經濟特區,改革開放進行得熱火朝天,我所在的絲(si) 網印刷企業(ye) 老板有意到深圳發展業(ye) 務,便派我到深圳籌備建立合資企業(ye) 。1985年,雙方各占50%股份的深港工藝絲(si) 印聯合公司正式成立。之後我就開始積極地開拓市場,幾乎跑遍了深圳的各區鎮及周邊城市,沒多久公司就有了第一個(ge) 客戶,經過幾個(ge) 月的悉心生產(chan) ,第一批產(chan) 品麵世,客戶對質量和服務很是滿意。

 

當時經營了一年多的時間,公司持續虧(kui) 損,雙方逐漸失去了信心。那個(ge) 時候,剛好黨(dang) 中央以及國家提出一些效益不好的企業(ye) 可以進行承包,在經過深思熟慮之後,1987年我就承包了這個(ge) 企業(ye) ,試圖以承包的方法將這個(ge) 企業(ye) 激活。

 

 

我們(men) 一方麵推動和引進國外先進技術,另一方麵也提供技術培訓,為(wei) 客戶提供一個(ge) 比較全麵的、係統的支持和服務

 

將絲(si) 網印刷引入內(nei) 地

 

剛開始的時候公司主要是做一些印刷加工,後來發現國內(nei) 的科技印刷,包括我們(men) 常說到的電子電路、光電觸控屏,還有智能按鍵,電子工業(ye) 等在那時候是非常落後的。當時的深圳是一個(ge) 剛剛發展起來的新興(xing) 城市,絲(si) 網印刷這樣的工藝技術及如今提到的科技基本上等於(yu) 空白。而同時期的中國香港、日本、歐美國家,這些技術都很發達,他們(men) 的電子產(chan) 品裏麵的線路板和外邊的薄膜開關(guan) 都是靠絲(si) 網印刷的工藝所生產(chan) 、印刷出來的。

 

基於(yu) 此現狀,我意識到絲(si) 網印刷技術在國內(nei) 的發展潛力並開始引進國外的先進技術和器材。1992年,我組建了三和國際印刷器材(深圳)有限公司,獨立經營絲(si) 印器材的銷售業(ye) 務。

 

為(wei) 了引進先進的絲(si) 印技術和產(chan) 品,1989年初,我們(men) 與(yu) 國內(nei) 相關(guan) 行業(ye) 協會(hui) 合作,在深圳持續舉(ju) 辦絲(si) 印技術交流會(hui) ,還邀請了國際知名品牌和國內(nei) 主要客戶,產(chan) 生了良好效應。這種技術在當時也為(wei) 深圳甚至整個(ge) 中國帶來一次革命,顛覆了傳(chuan) 統低效率的模式。因為(wei) 過去還是以傳(chuan) 統的手工為(wei) 主。而現在,比如說印刷一部手機玻璃麵蓋,從(cong) 給料到印刷,到出來烘幹,它是通過一個(ge) 很快速、很自動化的流程,這相比過去傳(chuan) 統的工藝是一種顛覆性的變化。

 

  

 

張華(右)向著名主持人楊瀾(左)贈送孔子聖像。

 

同時,考慮到國內(nei) 非常需要絲(si) 印行業(ye) 的發展,我們(men) 一方麵在推動和引進國外先進技術的同時,另一方麵也提供技術培訓,為(wei) 客戶提供一個(ge) 比較全麵的、係統的支持和服務。

 

1993年,我們(men) 還自籌資金創立了經深圳市勞動局認證的絲(si) 印專(zhuan) 業(ye) 培訓中心,培養(yang) 了數千名行業(ye) 技術應用人才,向這個(ge) 行業(ye) 輸送了一批又一批的精英,包括現在很著名的很多企業(ye) 家,都曾是培訓班的學生。可以說,過去我們(men) 所推動的技術,對他們(men) 企業(ye) 的發展都給予了很大幫助和支持,為(wei) 深圳和國內(nei) 科技產(chan) 業(ye) 的發展做出了積極貢獻。

 

在變故中尋找生存之道

 

事實上,三和國際在發展過程中也遇到了不少問題,這些問題同時也是推動我們(men) 前行的重要動力。1993年的時候,公司一個(ge) 高管帶走了我們(men) 在內(nei) 地四個(ge) 辦事處的全部員工,並揚言3個(ge) 月要取代三和國際,因為(wei) 他們(men) 掌握了供應商、客戶、技術,他們(men) 覺得自己有能力去當老板、去創業(ye) ,盡管最後他們(men) 失敗了,但這對當時我們(men) 企業(ye) 的衝(chong) 擊和影響很大,導致營業(ye) 額急劇下滑。

 

同樣的事情在12年後又再次發生。2005年的時候,也是高管帶領了十多個(ge) 分公司經理出走,讓我們(men) 企業(ye) 再次陷入非常被動的地位。從(cong) 那次後,我們(men) 一方麵開始反思,為(wei) 什麽(me) 一次又一次發生這樣的事件?另一方麵,開始重視企業(ye) 文化的重要性,通過較為(wei) 全麵的企業(ye) 文化,讓更多的員工形成一個(ge) 共同的價(jia) 值觀,讓更多的員工和企業(ye) 一條心。包括一些製度建設以及人才梯隊建設等。同時,我們(men) 還推動“陽光經營”,“誠信經營”的經營理念。

 

目前來看,整個(ge) 經濟環境不太好,我們(men) 企業(ye) 也碰到瓶頸,在2015年舉(ju) 行30周年慶典的時候,我就在會(hui) 上談到,因為(wei) 經營非常不易,如果說我們(men) 不變革、不創新、不轉型,極度危險。因此現在,我也提出了“二次創業(ye) ”。

 

盡管以前覺得自己已經快60歲了,還有很多愛好,也希望給自己留點時間,退到二線來。但現在企業(ye) 還存在不少問題,發展也到了瓶頸期這樣一個(ge) 重要階段,而我自認為(wei) 又是一個(ge) 相對有責任、有使命、有夢想的儒商企業(ye) 家,理應推動公司轉型升級,向更燦爛的方向發展,所以我就提出“二次創業(ye) ”,建立利益共同體(ti) 的共享平台,打造奮鬥型的事業(ye) 合夥(huo) 人團隊,提升有成就感的幸福人生。目前我們(men) 在全方位的投入,對企業(ye) 未來也充滿信心。

 

 

沒多久,中國空軍(jun) 就在北京舉(ju) 辦了一個(ge) 軍(jun) 人移交安置研討會(hui) 。當時我和王理宗先生一起受邀參加。王理宗先生他代表商會(hui) 發言,我代表民企發言

 

為(wei) 轉業(ye) 軍(jun) 人提供發展空間

 

作為(wei) 深圳民營企業(ye) 家聯誼會(hui) 的主要領導單位,三和國際還曾積極組織中國空軍(jun) 與(yu) 民營企業(ye) 家聯誼會(hui) 聯手合辦的50名空軍(jun) 軍(jun) 官在深圳民企的三個(ge) 月掛職鍛煉活動,並主動接受了數名空軍(jun) 高級轉業(ye) 軍(jun) 官,為(wei) 他們(men) 在企業(ye) 的成長提供廣闊空間。

 

2003年的時候,中國空軍(jun) 有很多的士兵複員、軍(jun) 官轉業(ye) ,同時部隊也推出了“自主擇業(ye) ”。當時中國空軍(jun) 組織有想到地方、民企中去體(ti) 驗、去學習(xi) 的隊伍。中國空軍(jun) 政治部、轉業(ye) 辦以及我們(men) 廣東(dong) 高科技產(chan) 業(ye) 商會(hui) 的會(hui) 員單位有談合作的意向。

 

那時候廣東(dong) 高科技產(chan) 業(ye) 商會(hui) 秘書(shu) 長王理宗先生找到我問我的意見,他告訴我,作為(wei) 民營企業(ye) ,參與(yu) 推動這樣一個(ge) 軍(jun) 隊的幹部學習(xi) 活動很有意義(yi) ,但同時也可能存在風險。我說,作為(wei) 民營企業(ye) 應該有使命和擔當,有什麽(me) 好擔心的?軍(jun) 隊有困難、地方有壓力,我們(men) 企業(ye) 可以去和中國空軍(jun) 政治部合作,一起推動這樣的事業(ye) 。後來中國空軍(jun) 政治部的方部長,還有轉業(ye) 辦的滕安主任,帶領了團到師級的50名校官到深圳。這50名軍(jun) 官都穿著非常整齊的軍(jun) 服,手拿著公文袋,軍(jun) 容煥發,邁著整齊的步伐到了我們(men) 接待的酒店。當時看到這樣的軍(jun) 威,讓我非常興(xing) 奮。空軍(jun) 和我們(men) 商會(hui) 經過統籌安排,市人事局也代表政府參與(yu) 進來,每一個(ge) 單位都安排兩(liang) 到三個(ge) 軍(jun) 官。當時在我們(men) 企業(ye) 則安排了副團長、副政委和參謀長,我還帶這三位軍(jun) 官去看了東(dong) 江縱隊展館,因為(wei) 東(dong) 江縱隊是抗日戰爭(zheng) 中在華南很有影響力的一支抗日遊擊隊伍,它的發源地就在惠陽、東(dong) 莞和寶安。

 

三和國際也成為(wei) 部隊、商會(hui) 和市政府三方定期開會(hui) 、研討座談的一個(ge) 樞紐,活動非常順利,部隊也很滿意。3個(ge) 月後,在深圳禮堂,當時中國空軍(jun) 政治部鄧主任和深圳市委領導還有商會(hui) 的王理宗先生,以及自主擇業(ye) 的軍(jun) 官,還有我本人分別在自主擇業(ye) 的培訓、學習(xi) 總結大會(hui) 上做了發言和講話。

 

這3個(ge) 月讓這50名軍(jun) 官對民企,對經濟的發展有了比較新的認識,也打下很好的基礎。沒多久,中國空軍(jun) 就在北京舉(ju) 辦了一個(ge) 軍(jun) 人移交安置研討會(hui) 。當時我和王理宗先生一起受邀參加。王理宗先生他代表商會(hui) 發言,我代表民企發言。在發言上我提到,軍(jun) 人移交安置研討會(hui) 這個(ge) 名稱不太妥當,移交安置是老弱病殘才叫移交安置。我說道,他們(men) 不是老弱病殘,他們(men) 是社會(hui) 的精英,是優(you) 秀的軍(jun) 人,戰爭(zheng) 年代需要他們(men) ,改革開放更需要他們(men) ,他們(men) 是我們(men) 經濟建設裏麵的中流砥柱,是我們(men) 經濟建設最重要的人力資源,我們(men) 民企需要他們(men) ,社會(hui) 更需要他們(men) 。

 

也就短短的幾分鍾發言,讓大家很感動。當時中國空軍(jun) 一位將軍(jun) 很激動的走到我麵前說,我會(hui) 將我們(men) 空軍(jun) 、深圳民企所做的事情和你今天講的話整理成資料,報給中央軍(jun) 委和中央政治局。後來,這一行動受到總政、中國空軍(jun) 、國務院軍(jun) 轉辦領導及社會(hui) 各界的高度評價(jia) ,現已成為(wei) 軍(jun) 隊幹部轉業(ye) 分配成功案例在全國推行。

 

 

2009年開始至今,由三和國際集團、廣東(dong) 省高科技產(chan) 業(ye) 商會(hui) 、深圳市孔聖堂儒家交流中心持續舉(ju) 辦六屆孔子文化節及多場不同主題的高峰論壇。

 

積極弘揚中國傳(chuan) 統文化

 

從(cong) 很早開始,我就對中國傳(chuan) 統文化尤其是儒家文化產(chan) 生了濃厚興(xing) 趣。2005年的時候,香港一位知名的文化大師霍老先生在雲(yun) 浮創辦了一個(ge) 專(zhuan) 門弘揚傳(chuan) 統文化的抱祿山莊,當時我就參加了他的培訓。培訓過程中認識一些儒學朋友,就談起了儒家思想、傳(chuan) 統文化。沒多久我和幾個(ge) 朋友一起去了貴州,貴州有個(ge) 陽明精舍,當時我們(men) 好幾個(ge) 朋友一起去精舍參觀學習(xi) 、交流,夜晚在月光下,幾位好友對孔子的思想,中國傳(chuan) 統的儒教文化進行了很深入的交流和分享。

 

當時我們(men) 回來之後就做了規劃,想圍繞傳(chuan) 承弘揚和傳(chuan) 播中國的傳(chuan) 統文化成立一個(ge) 臨(lin) 時機構,那時候我剛成為(wei) 深圳市政協常務委員,再加上自己對深圳的人脈,環境還比較熟悉,大家就讓我來做召集人。2009年,經過幾番周折,我們(men) 在深圳東(dong) 湖公園捐建了深圳市孔聖堂儒教文化交流中心,塑造孔子大銅像並同原深圳市市長鄭良玉先生一起為(wei) 聖像揭幕,並持續全資資助該機構,至今已連續舉(ju) 辦七屆祭孔大典,六屆孔子文化節。孔聖堂的創辦得到了廣東(dong) 省高科技產(chan) 業(ye) 商會(hui) 及相關(guan) 中央部委、省市領導的大力支持,原文化部常務副部長高占祥先生親(qin) 自為(wei) “孔聖堂”題名並給予高度評價(jia) 。

 

第一次的祭孔大典,國家宗教事務局第四司司長呂晉光親(qin) 臨(lin) 現場,來支持我們(men) 的活動,現場致辭時講到,在以“自強不息”的精神創造出改革開放偉(wei) 大奇跡的深圳首次舉(ju) 辦祭孔大典,無疑是在新的曆史時期融合傳(chuan) 統與(yu) 現代文明的有益的開拓性的嚐試,是深圳弘揚和傳(chuan) 播中華優(you) 秀傳(chuan) 統文化的一件大事!好事!喜事!此次活動鄭良玉、鄒爾康、周鼎、李海東(dong) 、劉波、林江、梁達均、李定、莊禮祥、郭榮俊,廖軍(jun) 文等多位市委市政府老領導親(qin) 臨(lin) 現場支持並給予高度評價(jia) 。當時周鼎老書(shu) 記多次激動地握住我的手說:“沒想到深圳還有這樣有擔當的企業(ye) 家願意做這樣偉(wei) 大的事情,你為(wei) 深圳的文化建設又做了一件增光添彩的事情,希望你能堅持做下去。”

 

2009年開始至今,由三和國際集團、廣東(dong) 省高科技產(chan) 業(ye) 商會(hui) 、深圳市孔聖堂儒家交流中心持續舉(ju) 辦六屆孔子文化節及多場不同主題的高峰論壇,在活動中,高占祥先生曾講道:民族複興(xing) ,文化先行,文化領航,事業(ye) 輝煌,大鵬灣畔,蓮花山下,巍巍深圳,瑰光璀璨;千年儒學,鵬城傳(chuan) 揚,在建設文化強國中,深圳人在豪邁地實踐著文化強市、文化興(xing) 市、文化立市,此乃深圳之幸,此乃國家之幸。

 

2013年,三和國際又發起成立了三和仁愛文化基金會(hui) ,當時我個(ge) 人捐款1000萬(wan) 元現金,加上在慈善拍賣會(hui) 上拍賣100多萬(wan) 元的字畫,為(wei) 基金會(hui) 籌集了了1100多萬(wan) 元。三和仁愛文化基金會(hui) 主要是為(wei) 籌集更多資金來去傳(chuan) 承弘揚和傳(chuan) 播儒家思想和傳(chuan) 統優(you) 秀文化。

 

我作為(wei) 儒家的信徒,每逢初一、十五會(hui) 帶領我的幹部團隊給孔聖人上香、行告拜禮,也讓他們(men) 在傳(chuan) 統文化裏麵得到一些熏陶。既然我們(men) 作為(wei) 一個(ge) 有信仰的三和人,這個(ge) 儀(yi) 式是少不了的。而通過文化的熏陶,通過一些成長案例去幫助員工的成長,也有益於(yu) 在他的人生感悟中去追求幸福人生。我在我們(men) 三和人的幸福觀裏談到,使大家都富起來,讓更多的優(you) 秀員工有車、有房、有使命,建立美好的家庭,實現幸福人生,這也是我帶領團隊走向成功的一個(ge) 強烈願望和使命。因此我們(men) 現在推動弘揚傳(chuan) 統文化,每年舉(ju) 行孔子文化節,既不圖名也不圖利,隻想幫助更多的人。我也會(hui) 持續為(wei) 推動中國傳(chuan) 統優(you) 秀文化儒家思想的弘揚和傳(chuan) 播作出積極貢獻。

 

我認為(wei) 幸福有兩(liang) 層含義(yi) ,第一是物質財富,第二是精神信仰。要想得到幸福,很重要的是要建立和擁有信仰,成為(wei) 一個(ge) 有智慧的人是前提,所謂的智慧就是來自於(yu) 對儒家思想及優(you) 秀傳(chuan) 統文化的學習(xi) 與(yu) 感悟,有智慧的人生不用瞎折騰,幸福就會(hui) 來到身邊。這幾十年裏我經曆很多的磨難、坎坷、考驗和挑戰,但走到今天,我深深地感覺,傳(chuan) 統文化在我的成長中起到了非常重要的作用。

 

張華

 

1957年生,深圳寶安人,1985年創辦三和國際集團有限公司任董事長兼CEO至今,中國絲(si) 印技術領軍(jun) 者,同時還擔任中華孔聖會(hui) 理事長、三和仁愛文化基金會(hui) 執行主席、孔聖堂儒家文化交流中心創辦人、孔聖書(shu) 院院長、香港孔教學院副院長、東(dong) 江縱隊研究會(hui) 名譽會(hui) 長等社會(hui) 職務。其創辦的三和國際集團在絲(si) 印技術領域縱橫馳騁,將國外先進的網印技術、印刷設備引進中國,而且推動絲(si) 印工藝向高新科技領域發展、轉型,曾先後獲得“中華光電觸控屏行業(ye) 協會(hui) 執行會(hui) 長單位”“中國印製電路行業(ye) 協會(hui) 副理事長單位”“中國網印及製像協會(hui) 副理事長單位”“中國科技印刷行業(ye) 最具影響力企業(ye) ”“深圳福田質量獎獲獎企業(ye) ”等多項社會(hui) 榮譽。

 

口述時間

 

2016年5月23日上午

 

口述地點

 

南山區華僑(qiao) 城東(dong) 方花園

 

本期采寫(xie) :深圳晚報記者 程安逸

 

前期統籌:王外平 梁瓊月 黃曉天

 

後期統籌:賴麗(li) 思

 

特別鳴謝:深圳外商投資企業(ye) 協會(hui)

 

本版資料圖片由受訪者供圖

 

責任編輯:葛燦

 

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