【傅路江 吳飛】明德書院規劃

欄目:民間儒行
發布時間:2016-01-23 22:25:22
標簽:
傅路江

作者簡介:傅路江,字道源,河北行唐人,當代私塾教育先行者,河北明德學堂創辦人,行唐縣明德幼兒(er) 園董事長,曲阜國際儒者聯誼會(hui) 理事,河北省儒教研究會(hui) 理事,行唐縣傳(chuan) 統文化協會(hui) 副會(hui) 長,執業(ye) 中醫師,傅氏中醫診所負責人,當代新儒醫課程——“道源醫道”創始人,榮獲2013年度石家莊市“知名鄉(xiang) 村中醫”榮譽稱號。


 

 

明德書(shu) 院規劃

作者:傅路江 吳飛

來源:作者授權 伟德线上平台 發布

           原載於(yu) 《道源文集》

時間:孔子二五六六年歲次乙未臘月十四日甲辰

           耶穌2016年1月23日

 

 

 

前言

 

明德學堂創辦於(yu) 2003年,是中國大陸比較早的私塾學堂之一。經過十年的探索和碰撞,明德學堂逐步摸索出了自己的辦學模式和規劃。遂於(yu) 今年(2012年)改製為(wei) 明德書(shu) 院。教學內(nei) 容以中醫為(wei) 主,兼學中國字法,經學和文學。教學方法以傅氏家傳(chuan) 的框架式中醫教學法為(wei) 主導。總之,明德書(shu) 院以家學和師承為(wei) 靈魂。力求在現代社會(hui) 背景下,盡可能繼承傳(chuan) 統教育的精華,走在時代的前端。

 

 

這是漢學模式的書(shu) 院規劃,不同於(yu) 大家心目中的宋明模式,所以偏重分科,崇尚工藝。書(shu) 曰:天工人其代之。晚明錢啟新曰:人無有不才,才無有不善。我們(men) 認為(wei) :在天道麵前,儒生猶百工執技。教育之本,在於(yu) 人盡其才,物盡其用,然後以禮平章之,協和之,而中和之道在其中矣。

 

一、束修或經濟基礎。我所知的,有六種:

 

1、現代學校,統一學費,或有獎學金及補貼。

 

2、現代非營利機構。往往依賴捐款和義(yi) 工。捐款又分為(wei) 基金捐助,和善心捐款。前者受控於(yu) 基金背後的資本力量。後者是善心名義(yi) 的交換。義(yi) 工也可視為(wei) 善心捐款(事實也多重合)。

 

3、宋明書(shu) 院,一概免費。書(shu) 院費用來自官員、鄉(xiang) 紳捐贈,不但不收費,且可以提供補貼及獎勵。這個(ge) 模式在古典中國,一般是通過書(shu) 院經營學田,或放貸取息的方式。所以書(shu) 院是有專(zhuan) 人或指派學生從(cong) 事或管理經營的(很多人把書(shu) 院理解為(wei) 隻有讀書(shu) 講學,那是空想)。

 

4、宋明私塾,戶分三等收費。即富戶多出,寒門少出甚至不出。但不同於(yu) 捐款模式的,是三等有定額,富戶多拿錢,是其身分所在,非善心之謂。

 

5、師徒模式,至今尚存。一種是學徒製,中西皆有,並無學費,學徒負責師傅的一應雜務,工作後若幹年內(nei) 支付一定比例的工資。一種更自由,徒弟年節敬禮,師傅有需要則吩咐弟子作,一般無金錢往來。

 

6、漢學模式,自夫子以來,延續到漢朝的方式,師徒輾轉相受,人數上千。基本是各盡其能,以定親(qin) 疏。親(qin) 如父子君臣,有奉養(yang) 谘謀之義(yi) 。疏則往來由之,各視盈虛而已。

 

總論:現代模式,權威掌握在資本手裏。宋明模式,權威在師長,師生基本隻有學術關(guan) 聯。但畢竟依托於(yu) 尚文的時代,在資本主運的今天,難以運作。漢學模式,權威在師長,但師生關(guan) 係更全麵。師長不僅(jin) 是學術的領袖,同時也是生徒事業(ye) 的指導者。弟子不僅(jin) 在學術上學習(xi) ,亦在人際關(guan) 係和社會(hui) 資源方麵歸往於(yu) 師門。漢學模式是極難的,但本質是自然的,所以三千弟子不可求,但二三十同道同心,在今日未必不可。

 

二、內(nei) 容。任何教育都分為(wei) 三類:

 

1、公共課。

 

2、專(zhuan) 業(ye) 課。

 

3、世界觀(立誌、信仰、哲學)。

 

總論:就古典教育而言,四書(shu) 可視為(wei) 公共課,五經則根據個(ge) 人分科而稱為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 課(科舉(ju) 隻考專(zhuan) 修的經書(shu) ,不需要五經皆通)。如果完整看到科舉(ju) 到授官的過程,則律例、錢糧、兵工、史官,亦形成分科(如進入都察院,則將來或授兵部,最好得為(wei) 少保、太保,屬於(yu) 武職。而進入翰林院者,則或為(wei) 編修,或為(wei) 大學士,將來或入內(nei) 閣)。古代中國的強盛,恰在於(yu) 我們(men) 最早形成完整的設官分職,形成充分的分科。即便在民間,亦有士農(nong) 工商,士最早是職業(ye) 軍(jun) 人(相對於(yu) 百姓的義(yi) 務兵役);工是國家奉養(yang) 的工匠,掌管製造和工藝標準;商包括國家的市政官員,管理市場,負責貨幣和貸款,外事活動中物品的估價(jia) ,國民消費態度的評估,也包括專(zhuan) 業(ye) 商人,互通有無,及匹夫匹婦的日常交易。農(nong) ,在周禮中又分為(wei) 九榖、草木、絲(si) 枲、疏材,再加上山澤、鳥獸(shou) ,以及畜牧。一個(ge) 理想國家,恰恰是自上而下,各安生理,父子世守其業(ye) ,然後業(ye) 精於(yu) 勤。

 

從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上講,古典的教育,尤其不再服務於(yu) 科舉(ju) 的古典教育,恰恰應該是幫助學生找到自己的專(zhuan) 科,做好自己的本分。在此基礎上,守命共時,便是樂(le) 道。

 

 

有鑒於(yu) 此,我們(men) 製定明德書(shu) 院的規劃:

 

一、明德書(shu) 院以道源先生為(wei) 師,道源先生以醫術為(wei) 人信服。則明德書(shu) 院自當以中醫專(zhuan) 科為(wei) 主。以感召、教化、砥礪醫士為(wei) 任。

 

二、道源先生之誌向,又超中醫之上。故道源先生深知中醫所提供之修養(yang) ,並不足以滿足學子對性命、天道的訴求。所以明德書(shu) 院確立專(zhuan) 科,而不可止於(yu) 專(zhuan) 科。凡學子行有餘(yu) 力,則令學文,須借經師之力乃然。

 

三、教學方法靈活化

 

尚未立誌,或能力尚不足的學生,以公共課為(wei) 主。

 

1、泛讀,接觸廣泛的古典文獻。學生應每日擇其所好,稍作背誦。而不再強令通篇背誦。

 

2、醫學吃緊內(nei) 容必須熟背,漸漸理解。【如果辦學並不要求學生一定學醫,則不打算學醫的學生可以略過這部分,而改為(wei) 泛讀。】

 

3、強調閱讀能力。性命天理,古今常識,須有所了解。蓋醫通天人,非博學好問之人不能得也。而閱讀能力是其基礎,學生必須養(yang) 成閱讀習(xi) 慣。【稍強一點的要求,是讀注,通過古注理解經義(yi) ,必閱讀能力高一個(ge) 層次。】

 

4、讀書(shu) 須筆記,定期會(hui) 講,並令之整理。蓋閱讀猶可偷懶,唯寫(xie) 作不可掩藏。文明在於(yu) 文字之積澱,為(wei) 人亦然。

 

5、鍛煉,事上鍛煉。

 

若立誌且能力可任,則強化專(zhuan) 業(ye) 。誌在醫人,則明德學堂之秀也。

 

四、辦學模式的靈活化。

 

中醫教育,本來師徒傳(chuan) 統未斷。在此基礎上可借鑒漢學模式,給予更深入的引領。

 

1、公共課部分,可以類似私塾的收費模式。

 

2、專(zhuan) 科部分,可如古典師徒。人品好,意誌定,則為(wei) 師也樂(le) 教。譬如同道欲學醫於(yu) 明德書(shu) 院,可在行唐自己租個(ge) 房子,定期來求教,其它時間自理即可。富貴者自求檔次,貧寒者不妨打工。書(shu) 院但教所能教,濟所能濟,而學子有成,自能創業(ye) 。

 

責任編輯:葛燦